Un balanced scorecard est un tableau de bord stratégique de l’entreprise, dont l’objectif est de prendre en compte l’ensemble des dimensions qui jouent sur la performance d’une entreprise, au-delà des simples mesures financières.Voir le guide
Une vision d’entreprise est un énoncé de la direction vers laquelle une entreprise souhaite aller. Elle précise un ou plusieurs objectifs à atteindre, dans le but de mobiliser et motiver les collaborateurs.Voir le guide
Le concept du Golden Circle est une théorie de Simon Sinek qui hiérarchise les trois questions fondamentales qu’une entreprise doit se poser concernant les messages qu’elle délivre.Voir le guide
Les valeurs d'une entreprise sont un ensemble de principes qui permettent à une entreprise de fonctionner et qui guident le comportement des collaborateurs. Les valeurs permettent à une marque d'être cohérente en interne et en externe....Voir le guide
Il est important de définir son prix correctement afin de maximiser ses marges tout en incitant le consommateur à passer à l’acte d’achat.Voir le guide
La culture d’entreprise englobe à la fois l’histoire, les valeurs, la vision et les pratiques en vigueur au sein d’une organisation. Elle contribue à fédérer les employés autour d’objectifs communs.Voir le guide
Un MVP (Minimum Viable Product) est le produit minimum nécessaire pour répondre aux besoins de votre cible. Il permet de tester un produit en limitant les investissements.Voir le guide
Un secteur d'activité est une classification rassemblant toutes les structures économiques ayant des caractéristiques communes en matière de processus de production et/ou de biens et services offerts.Voir le guide
