Stratégie

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Le coût d’acquisition client est le montant dépensé par une entreprise pour obtenir un nouveau client.Voir le guide

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Un balanced scorecard est un tableau de bord stratégique de l’entreprise, dont l’objectif est de prendre en compte l’ensemble des dimensions qui jouent sur la performance d’une entreprise, au-delà des simples mesures financières.Voir le guide

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Le marché prioritaire est le segment de marché auquel s’attaque votre entreprise en premier lieu.Voir le guide

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Le profil d’utilisateur final est le profil de la personne qui va utiliser votre produit/service.Voir le guide

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La valeur d’un client à vie (Customer Lifetime Value) vous permet de comprendre combien il vous rapporte sur le long terme.Voir le guide

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Un changement conjoncturel peut affecter la performance de votre entreprise.Voir le guide

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La mission d’une entreprise expose sa raison d’être, son champ d’activité et ses objectifs fondamentaux.Voir le guide

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Il est indispensable de calculer la taille du marché adressable avant le lancement d’un nouveau produit/service.Voir le guide

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Une vision d’entreprise est un énoncé de la direction vers laquelle une entreprise souhaite aller. Elle précise un ou plusieurs objectifs à atteindre, dans le but de mobiliser et motiver les collaborateurs.Voir le guide

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Le concept du Golden Circle est une théorie de Simon Sinek qui hiérarchise les trois questions fondamentales qu’une entreprise doit se poser concernant les messages qu’elle délivre.Voir le guide

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Les valeurs d'une entreprise sont un ensemble de principes qui permettent à une entreprise de fonctionner et qui guident le comportement des collaborateurs. Les valeurs permettent à une marque d'être cohérente en interne et en externe....Voir le guide

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La segmentation de marché consiste à segmenter une population en sous-divisions de groupes homogènes.Voir le guide

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Un MVP (Minimum Viable Product) est le produit minimum nécessaire pour répondre aux besoins de votre cible. Il permet de tester un produit en limitant les investissements.Voir le guide

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Il est important de définir son prix correctement afin de maximiser ses marges tout en incitant le consommateur à passer à l’acte d’achat.Voir le guide

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Les hypothèses clés sont des hypothèses à valider au fur et à mesure de l’avancement de votre projet.Voir le guide

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La culture d’entreprise englobe à la fois l’histoire, les valeurs, la vision et les pratiques en vigueur au sein d’une organisation. Elle contribue à fédérer les employés autour d’objectifs communs.Voir le guide

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Le noyau de votre entreprise est ce qui rend votre entreprise unique, la différencie de ses concurrents.Voir le guide

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Un business model décrit le fonctionnement économique d’une entreprise.Voir le guide

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Un secteur d'activité est une classification rassemblant toutes les structures économiques ayant des caractéristiques communes en matière de processus de production et/ou de biens et services offerts....Voir le guide

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Vous avez atteint la fin du niveau 1 ! Félicitations !Voir le guide