Des idées pour changer le quotidien de vos collaborateurs et améliorer la culture d’entreprise

Des idées pour changer le quotidien de vos collaborateurs et améliorer la culture d’entreprise

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La culture de votre entreprise est façonnée par un tas d’habitudes de travail, de normes sociales et comportementales. C’est le cœur de votre entreprise, sa personnalité. Et parfois, le quotidien devient un peu morne, on aimerait un peu de changement, et bien entendu, c’est à vous Office Manager de faire bouger les choses. Faire de l’exercice et manger sainement est bon pour la santé ? Investir dans la culture d'entreprise a le même effet sur la santé de votre entreprise. Pour changer le quotidien de vos collaborateurs, voici quelques idées pour améliorer la culture de votre entreprise. À piocher selon votre culture d’entreprise existante, vos envies, mais aussi la souplesse de votre patron.

Des balles de tennis, ou de ping-pongs (mais pas de pétanques) près de la porte.

Ok, comme ça, ça peut paraître bizarre. Mais l’idée est d’avoir plusieurs balles de tennis près de la porte par laquelle les collaborateurs passent pour quitter le bureau, après une dure journée de travail. À côté de ces balles de tennis, 2 seaux : un sur lequel il est écrit « J’ai passé une bonne journée », l’autre sur lequel il est écrit « J’ai passé une sale journée ». Quand ils quittent l’entreprise, les collaborateurs jettent une balle dans l’un des deux seaux. Ainsi, ils peuvent donner un feedback anonyme sur leur niveau de bonheur au travail, et c’est pour vous un très bon indicateur en ce qui concerne la QVT. Vous saurez donc si vous devez ou non prendre des mesures drastiques pour améliorer la culture d’entreprise. Vous pouvez aussi ajouter un entre-deux avec un seau « Bof ».

Les bons points

Vous vous souvenez des bons points à l’école primaire de votre bled paumé, quand vous étiez petit ? Quand vous étiez sage ou que vous aviez fait un bon travail, vous obteniez un bon point. Puis, vous pouviez échanger 10 bons points contre une superbe image, qui n’était finalement rien d’autre qu’une carte postale jaunie, mais vous étiez quand même super content. Avouez-le, ça vous rend nostalgique. Alors pourquoi ne pas instaurer le même rituel dans votre entreprise ? Tous les mois, chaque collaborateur se voie donner 5 bons points (ou 10, 15, ça c’est vous qui voyez), qu’il a l’obligation de distribuer (pas question qu’il les garde pour lui, sinon c’est de la triche). Dès qu’il souhaite remercier quelqu’un pour un coup de main ou un soutien sur un projet, il lui distribue un bon point. À la fin du mois, la personne qui a le plus de bons points reçoit un petit cadeau, du style un restaurant ou un trophée commandé chez votre fournisseur de goodies préférés. Parfait pour encourager la bienveillance entre collègues.

Les vendredis où on s’habille classe

Depuis longtemps, on a l’habitude de pratique le « casual friday », ce jour où les employés s’habillent comme ils veulent, et ne sont pas obligés de porter costards, cravates ou tailleurs. Mais il faut bien le dire, le dress code au bureau est en voie de disparition , et le « casual friday » est devenue la norme tous les jours de la semaine. Pour prendre le mouvement à contre-courant, pourquoi ne pas instaurer un rituel, où le vendredi, tout le monde vient habillé classe ? Sortez vos plus beaux nœuds papillon et vos mocassins les plus kitschs, bonne ambiance assurée.

Une journée « ramenez vos chiens au bureau »

Nos amis les toutous seraient en mesure de réduire notre stress et nous permettraient de travailler de façon plus productive  (sauf si vous passez la journée à jouer à la baballe avec). Testez la mise en place d’une journée « ramenez votre chien au bureau », où tout le monde peut ramener son sac à puces. C’est l’assurance de donner lieu à plein de conversations et à de nouvelles amitiés au bureau. Et pour ceux qui y sont allergiques, donnez-leur la possibilité de faire du télétravail , sinon cette journée sera pour eux un véritable cauchemar.

Une politique de transparence sur les salaires

Pas sûr que votre boss sera ok, mais si vous arrivez à instaurer une politique de transparence sur les salaires, c’est le Graal. Avec ce genre d’action, tous les collaborateurs ont accès aux salaires de leurs collègues sur un espace dédié. Vous réduisez ainsi, les bruits de couloir, les jalousies injustifiées et créez un climat plus ouvert. Peut-être que le stagiaire payé au lance-pierre fera la gueule, mais c’est un risque à prendre.

Donnez un budget aux petits nouveaux pour personnaliser leur bureau

L’idée est simple, chaque nouvel arrivant se voit remettre une enveloppe consacrée à la personnalisation de son bureau. Cadres, distributeurs de M&M’s, figurines de Pokémon : il peut faire ce que bon lui semble. Laisser cette possibilité aux collaborateurs, c’est un des meilleurs moyens de créer un meilleur environnement de travail, plus créatif et plus productif. Quand on demande à une personne de passer 8 heures par jour assis sur un bureau, lui donner la possibilité de personnaliser celui-ci n’est pas un luxe.

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