Un environnement de travail qui favorise à fond l’innovation !

Un environnement de travail qui favorise à fond l’innovation !

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L’innovation en entreprise, c’est important. La pression sur les entreprises est énorme pour se distinguer des concurrents, et celles-ci cherchent en permanence à avoir 2 ou 3 coups d’avance pour rafler un max de thunes sur le marché.

Quand on parle d’innovation, la recette paraît simple sur le papier : recruter les meilleurs talents, qui vont imaginer des solutions ultra créatives, mettre ces solutions en place, puis recommencer. Malheureusement dans les faits, ce n’est pas si simple.

Si vous recrutez les meilleurs talents, et que vous les faites travailler dans un environnement de travail non optimisé pour l’innovation, vous courrez tout droit à la catastrophe. Les entreprises les plus innovantes optimisent au maximum leurs environnements de travail, des bureaux à la salle de sport en passant par les salles de pauses. Comment faire preuve de créativité quand on passe la journée entière dans un bureau sans fenêtre et qu’on se sent emprisonné sur sa chaise de bureau ? Un espace de travail déprimant, c’est la garantie de perdre vos talents, qui chercheront au plus vite à se tailler chez le concurrent.

Alors comment penser l’environnement de travail pour optimiser l’innovation ? Découvrez 3 solutions pour optimiser l’innovation dans votre entreprise.

Rendez vos bureaux « piratables »

Les équipes chargées de l’innovation, souvent les équipes produits ou les développeurs, doivent travailler en mode « agile » pour favoriser l’innovation. Il doit en être de même pour vos bureaux et vos espaces de travail. Vos collaborateurs doivent pouvoir « pirater » les espaces de travail, et changer les configurations classiques.

Ok, pourquoi pas, mais qu’est-ce que ça veut dire exactement ? Les bureaux, les chaises, les tables, les poufs, les canapés : laissez à vos collègues la possibilité d’aménager tout cela comme bon leur semble, plutôt que selon une disposition réfléchie il y a 15 ans par votre boss, qui veut que tout soit droit, absolument droit. Quand les collaborateurs peuvent configurer les espaces en fonction de leurs différents besoins : travail de groupe, besoin de concentration, confort etc… cela favorise grandement l’innovation et la créativité ! Considérez les bureaux comme un logiciel, qui peut être mis à jour, plutôt que comme du matériel, statique et sans modification possible. Pour cela, utilisez des meubles avec des roulettes et des poignées, pour éviter de rayer votre parquet flambant neuf, et ne pas subir les plaintes de voisins du dessous.

Quels résultats peut-on attendre de ce « piratage » des bureaux ? Vos collègues seront enthousiastes à l’idée d’échanger, de partager et de résoudre des problèmes ensemble, dans des espaces dans lesquels ils se sentent bien. Ils seront plus libres d’exprimer leur créativité, et donc d’amener de l’innovation à votre entreprise.

Construisez une culture d’entreprise forte, avec des rituels

Dans toutes les entreprises, il y a plus ou moins de rituel : les horaires, l’heure du café, l’heure du repas, les afterworks etc… Ces petites actions banales nous connectent au moment présent. Mais mieux encore, elles peuvent avoir un impact en terme d’innovation. Les collaborateurs qui sont encouragés à initier des rituels au sein de l’entreprise ont un sentiment d’appartenance plus fort : mises en place d’un cours de sport, d’un tournoi de ping-pong tous les derniers vendredis du mois etc… Les rituels, ça crée une identité au sein de vos équipes, et ça renforce les liens.

Cependant, il faut différencier les rituels « classiques » et ceux qui renforcent l’innovation. Prenons par exemple, votre salle de pause avec sa machine à café. Si les collaborateurs prennent leur petit café, puis vont le boire bien sagement sur leur siège de bureau, l’effet sera nul sur l’innovation. En revanche, si votre salle de pause est accueillante, et que vos collaborateurs prennent le temps d’y rester quelques minutes entres collègues, discuter de la pluie et du beau temps, mais aussi des projets en cours, les échanges seront propices à plus d’innovation. L’objectif de ces petits rituels est de créer une ambiance de communauté, qui elle-même favorisera l’innovation.

Pensez « gamification »

Tout le monde adore jouer. Intégrer la notion de jeu dans le travail est essentiel, pour développer la flexibilité dont le cerveau a besoin pour être créatif et innovant. Jouer, c’est faire quelque chose sans forcément avoir un but autre que celui de s’amuser, c’est ne pas être sous la pression du temps, c’est pouvoir improviser, et c’est le faire de façon volontaire.

Le jeu stimule directement les parties du cerveau en charge de l’imagination de la créativité. Autrement dit, le top pour favoriser l’innovation. Si vous pensez que le jeu est réservé aux enfants, vous avez tout faux. Repensez vos ateliers de travail pour rendre ceux-ci plus fun, et vous verrez que la créativité de vos collaborateurs explosera ! Vous pouvez par exemple mettre en place un brainstorming, où chaque réponse rapporte des points (et où il n’y a jamais de mauvaises réponses). Pensez-y également lors de vos séminaires, favorisez les phases de jeu plutôt que les longues réunions interminables sur le bilan de l’an dernier.

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