Engagement des collaborateurs

Propositions pour développer l’engagement de vos salariés : 

1 - Redonner du sens au travail 

• Quelle est notre mission ?

• Qu’apportons-nous à nos clients ? 

• Quelle est notre apport , notre valeur ajoutée? Pour l’entreprise ? Pour nos collègues ? Pour nos clients ?

2 – Fixer à ses collaborateurs des objectifs clairs

• En tant que dirigeant, ai-je fixé une feuille de route claire à mes collaborateurs pour les prochains mois ? 
• En tant que manager, ai-je fixé à chacun des objectifs individuels ? Et à mon équipe des objectifs collectifs ?
• Les ai-je communiqués clairement ? 
• Comment je suis leur avancement au fil des semaines ? 

3 – Donner une bonne connaissance des résultats

• Est-ce que je donne clairement l’information à mes collaborateurs ? 

4 – Apporter une reconnaissance appropriée

• Est-ce que j’apporte le feedback nécessaire à mes collaborateurs ?  
• Pratiquons-nous une politique de rémunération efficace ?

5 – Permettre l’autonomie de ses collaborateurs 

• Est-ce que j’adapte suffisamment mon management au niveau de compétence et d’engagement de mes collaborateurs ? 
• Est-ce que je permets et promeus l’autonomie au sein de mon équipe ?

6 -  Promouvoir la cohésion d’équipe

• Est-ce que je veille à la qualité du climat de travail au sein de mon équipe ? 

7 – Assurer des conditions de travail garantissant une bonne QVT

• Est-ce que les conditions de travail de mes collaborateurs sont garantes de la QVT au sein de mon équipe ?