Culture de l'échec
La culture de l'échec est un ensemble de pratiques et de valeurs par lesquelles une entreprise encourage le progrès au moyen de l'expérimentation. L'objectif d'une telle stratégie est de créer suffisamment de flux professionnels pour que les employés puissent tirer des enseignements de leurs échecs, sans compromettre les résultats de l'organisation.
- Définir la culture de l’échec
- Expliquer pourquoi l’entreprise doit véhiculer une culture de l’échec
Permettre aux entreprises de faire monter leurs collaborateurs en compétence et de favoriser la prise d’initiative.
Alors que les entreprises avaient l'habitude de mobiliser des méthodes traditionnelles telles que la formation continue pour développer les compétences de leurs employés, elles ont maintenant le choix entre plusieurs procédés innovants.
La culture de l'échec en fait indubitablement partie. Basée sur la dédramatisation de l’échec, qui fait partie de la vie de toutes les organisations, la culture de l’échec favorise l’initiative, la prise de risques contrôlés et l’innovation, sans craindre un retour de bâton si les résultats escomptés ne sont pas atteints.
Comment la culture de l’échec peut conduire au succès d’une organisation ?
Une entreprise qui souhaite se développer doit prévoir une marge d'erreur acceptable dans ses opérations. En effet, en commettant des erreurs, il lui devient facile d'en identifier les aspects (humains, techniques, etc.), d'en tirer les leçons nécessaires et de les éviter dans l'avenir.
Les erreurs peuvent également suggérer des idées novatrices. Par exemple, si pour un projet X, la méthode A ou B ne fonctionne pas bien, la méthode C pourrait être la bonne. Nous en déduisons que la culture de l'échec est inséparable du processus global de croissance d'une organisation. C'est aussi un important moteur de développement pour les employés, car en décortiquant les échecs, elle place le capital humain dans les meilleures dispositions pour avancer.