MODÈLE DE PROCESSUS : UNE NORME PROFESSIONNELLE
Vous les avez vus partout. Les modèles de processus. Un modèle de processus est une partie incroyablement importante du mélange de gestion de projet. C'est la façon dont vous montrez aux membres de l'équipe, aux clients et aux parties prenantes ce qu'ils vont faire dans leur activité quotidienne.
MODÈLE DE PROCESSUS : UNE NORME PRO
Un modèle de processus est une représentation visuelle des étapes et des ressources nécessaires à l'exécution d'un processus. Un bon modèle de processus vous aide à comprendre ce que vous faites, pourquoi vous le faites, comment vous le faites et où il pourrait y avoir du travail inutile ou des goulots d'étranglement.
Un modèle de processus efficace peut vous aider à identifier les possibilités d'amélioration, de réduction des coûts, de gains d'efficacité et plus encore.
La première étape de tout effort d'amélioration des processus consiste à bien comprendre comment les choses se passent actuellement. Quel est le processus actuel (par opposition à l'idéal) ? Comment les gens interagissent-ils avec lui ? Existe-t-il un risque ? Les processus sont-ils pleinement alignés sur la stratégie ?
Un bon modèle de processus couvre à la fois la vue de haut niveau du processus opérationnel global et ses sous-processus. Il doit également inclure les flux de données pertinents et les interactions avec d'autres systèmes, personnes et départements.
Modèle de processus : La norme des pros
Le modèle de processus Pro Standard est notre modèle de processus de référence pour tous nos engagements auprès des clients. Il s'agit d'un modèle simple, facile à lire et à mettre à jour, qui fournit une structure à suivre pour notre équipe.
Le modèle de processus : La norme professionnelle du photographe
Le modèle de processus est un ensemble de normes professionnelles pour l'industrie photographique, il est utilisé pour mesurer la qualité d'une image, et prédire si cette image sera acceptée ou rejetée. Le modèle de processus est une manière spécifique de traiter les images pour les rendre plus attrayantes pour l'œil et le cerveau.
Le modèle de processus comporte 9 étapes :
* Choisir l'équipement
* Détermination de l'exposition
* Composition
* Éclairage
* Retouche/Retenue des détails dans les hautes lumières
* Retouche/Retenue des détails dans les ombres
* Ajustement ou correction des couleurs
* Préparation de la sortie (impression ou Web)
* Épreuve finale (évaluation de l'image)
MODÈLE DE PROCESSUS : INTRODUCTION À UNE NORME MONDIALE
Le modèle de processus est la colle qui fait fonctionner une entreprise. Il s'agit d'une représentation visuelle des processus et fonctions d'une organisation. Il décrit la façon dont les personnes, les systèmes et la technologie travaillent ensemble pour fournir des produits, des services et des solutions aux clients internes et externes.
Quel que soit le secteur dans lequel vous évoluez, toutes les entreprises ont trois points communs :
Une déclaration de mission qui définit la raison de votre existence Une déclaration de vision qui décrit où vous allez Une stratégie qui définit votre plan pour y parvenir.
Tout comme ces trois éléments sont essentiels à la plupart des organisations, ils sont également essentiels à la mise en œuvre d'un modèle de processus.
Modèle de processus pour la gestion de projets logiciels en 8 étapes
Il existe un certain nombre de modèles de processus, mais le modèle de gestion de projet en 8 étapes vous conviendra peut-être mieux. Les étapes sont les suivantes :
1) Définir et examiner les exigences du projet
2) Créer la portée du projet
3) Recueillir des informations sur le projet
4) Planifier la mise en œuvre du projet
5) Créer un calendrier ou un diagramme de Gantt réaliste pour le projet.
6) Suivre l'évolution du calendrier ou du diagramme de Gantt du projet.
7) Rendre compte et communiquer l'état d'avancement du calendrier ou du diagramme de Gantt du projet.
8) Contrôler l'avancement du projet par rapport aux estimations de coûts et de délais.
Un modèle de processus est un ensemble détaillé de procédures qui nous permettent d'exécuter diverses tâches de manière ordonnée et dans le temps. L'idée de documenter un processus peut sembler lourde et inutile, lorsqu'il s'agit de choses simples, mais croyez-moi quand je dis que réfléchir aux processus, surtout lorsqu'ils sont plus sophistiqués et compliqués, peut vous faire gagner beaucoup de temps et d'argent.
