modèle de processus dans la gestion de projet

Le modèle de processus. C'est l'une des choses les plus utilisées et aussi les plus mal comprises dans la gestion de projet. Dans cet article, je vous propose une définition et une explication simplifiées du modèle de processus.

Qu'est-ce que la gestion de projet ? 3 modèles de processus dans la gestion de projet - infographie

Un projet peut être défini de manière générale comme une entreprise temporaire avec un début et une fin définis afin d'atteindre des buts et des objectifs spécifiques, généralement dans un délai et un budget donnés.
Un projet est souvent structuré en étapes, de sorte que la fin d'une étape peut représenter le début d'une autre.
La gestion de projet consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des techniques pour atteindre des objectifs spécifiques et respecter les délais. Un gestionnaire de projet (GP) est responsable du lancement, de la planification, de l'exécution, du contrôle et de la clôture du projet ou du programme.
Il existe plusieurs modèles de processus de gestion de projet :
1. Modèle en cascade 2. Modèle agile 3. Modèle hybride Le modèle le plus fréquemment utilisé est le modèle "waterfall". Dans ce modèle, chaque phase a un résultat défini qui doit être approuvé ou validé avant de passer à la phase suivante. Cela nécessite un niveau élevé de planification en amont, afin que les membres de l'équipe sachent exactement ce qu'ils doivent faire et quand les produits livrables seront disponibles. Cela peut aider à éliminer les goulots d'étranglement potentiels qui ralentiraient l'achèvement du projet. Cependant, cela ne permet pas de modifier le plan au fur et à mesure de son déroulement, car les changements peuvent nécessiter de refaire des parties du travail qui ont déjà été réalisées.

Le modèle de processus de gestion de projet

Le modèle de processus de gestion de projet est une approche systématique des projets. Il met en œuvre les meilleures pratiques pour les projets et garantit que le projet répond aux exigences du client.
La gestion de projet existe depuis au moins le début du 18e siècle, lorsque Pierre le Grand a cherché à moderniser la Russie en adoptant les méthodes commerciales occidentales. Bien que le terme "gestion de projet" n'ait pas été utilisé avant le 20e siècle, il existe de nombreux antécédents au domaine moderne de la gestion de projet.
Dans les années 1940, la marine américaine a mis au point une approche appelée PERT (Program Evaluation and Review Technique). En 1950, elle a été affinée et rebaptisée "Technique d'évaluation et de révision des programmes - Optimiste" (PERT - O), qui est devenue un élément essentiel des projets de construction commerciale à grande échelle en Amérique du Nord. Plus tard, il a été encore affiné sous le nom de "Program Evaluation and Review Technique - Pert Integrated" (PERT - PI). Cela a conduit à la création de l'estimation en trois points, de la Technique d'évaluation et d'examen des programmes - Méthode du chemin critique (PERT - CPM) en 1955, de la Technique d'évaluation et d'examen des programmes - Réseau (PERT - Net) en 1957, qui sont toutes encore utilisées aujourd'hui dans la gestion de projet. Le gouvernement américain a adopté la méthode PERT pour la gestion des projets militaires en 1958.

Un modèle de processus de gestion de projet que tous vos projets peuvent utiliser

Un processus de gestion de projet est une description générale des personnes, des tâches et des outils qui peuvent être réunis pour créer un projet réussi. Il comprend des processus formels, comme la structure de répartition du travail (SRT), et des processus informels, comme les réunions d'examen des produits livrables.
Un processus de gestion de projet désigne soit un modèle général des étapes nécessaires à la réalisation d'un projet, soit les étapes réelles utilisées sur un projet spécifique. Cet article utilise le terme de modèle de processus pour les deux concepts. Un modèle de processus est plus spécifique qu'un modèle générique de projets comme celui décrit dans Modèles de gestion de projet, mais il est suffisamment large pour être appliqué à la plupart des types de projets.

7 Page Project Management Process Template

Il s'agit d'un processus simple et facile à comprendre, en 7 étapes, pour la gestion de projet. Il comprend également un modèle gratuit que vous pouvez télécharger et modifier pour répondre à vos besoins.

Gestion de projet : Modèle de processus simple

Il existe de nombreuses façons de faire de la gestion de projet, mais la chose la plus importante à savoir est l'utilisation d'un modèle de processus. Voici le modèle de base :
1. Phase d'initiation du projet
2. Phase de planification
3. Phase d'exécution
4. Phase de suivi et de contrôle
5. Phase de clôture

Voici notre modèle de processus que nous utilisons sur presque tous les projets, il fonctionne très bien.