Flux de processus - Modèles de diagramme de processus d'affaires - Modèle de processus d'affaires
La première étape de la création d'un diagramme de processus d'entreprise consiste à dresser une liste des tâches qui composent le flux. Chaque tâche peut ensuite être affinée dans un diagramme de processus plus détaillé.
Flux de processus : Modèles de diagrammes de processus d'affaires
Le diagramme de flux de processus est une représentation graphique de la séquence des activités impliquées dans un processus métier.
Les diagrammes de processus sont utilisés par les analystes d'entreprise, les concepteurs, les chefs de projet et d'autres personnes pour comprendre et documenter le déroulement des activités d'une étape à l'autre. Les diagrammes de processus sont souvent utilisés comme aide lors de la conception de systèmes d'information, en particulier lors des étapes préliminaires d'un projet. Ils sont également utilisés dans le cadre des efforts de contrôle de la qualité, notamment dans les industries manufacturières.
Modèles gratuits de modèles et de diagrammes de processus d'affaires
Toute entreprise prospère a besoin d'un processus pour s'assurer que les bonnes choses sont faites de la bonne manière.
Essayer de gérer vos processus d'entreprise sans documents formels ou informels, c'est comme essayer de diriger un navire sans aucune sorte de carte. Vous vous perdrez probablement à un moment ou à un autre.
Avec le logiciel Microsoft Office Business Process Diagramming, vous pouvez créer rapidement des diagrammes de flux de processus et des modèles de processus d'entreprise, afin de pouvoir vous concentrer à nouveau sur votre activité.
Modèle de diagramme de processus d'affaires
Un diagramme de processus d'entreprise (BPD) est un type d'organigramme qui permet de représenter visuellement la séquence des activités et des étapes d'un processus d'entreprise. Les BPD sont utilisés par les entreprises et les organisations pour montrer comment un processus fonctionne, étape par étape. Cela leur permet d'identifier les forces et les faiblesses du processus actuel, d'estimer les coûts et les avantages des changements apportés au processus, de documenter leurs processus pour un meilleur contrôle, etc.
Une BPD est une représentation visuelle d'un processus d'entreprise existant ou proposé. Elle peut être utilisée à n'importe quel stade du cycle de développement, de la planification initiale à la gestion du changement, en passant par la reconception ou l'amélioration. En décrivant les processus comme une série de boîtes reliées entre elles représentant des activités ou des fonctions, les BPD facilitent la compréhension de processus complexes en les décomposant en éléments plus petits[1]. Les BPD sont largement utilisés dans l'amélioration des processus métier (BPI), en particulier la réingénierie des processus métier (BPR), où ils sont communément appelés "organigrammes". Les BPD peuvent également être appelés "organigrammes" de manière interchangeable, bien que lorsqu'ils font référence à des processus métier, les organigrammes n'incluent généralement pas d'informations sur les flux de données[2].
Modèle de flux de processus d'affaires
La modélisation des processus métier (BPM) est une approche normalisée permettant de décrire les processus métier, le flux de travail et les flux de travail d'une entreprise. Le BPM peut aider les organisations à améliorer leurs processus métier et à comprendre les processus métier en place. La modélisation des processus métier est un ensemble de techniques d'analyse et de spécification des processus métier. Elle utilise généralement une notation diagrammatique s'appuyant sur des abstractions de flux de travail, de flux de données et de pensée systémique, ainsi que sur des concepts de méthodes formelles.
Un bon modèle de processus métier peut être utilisé pour documenter un processus métier existant ou pour en créer un nouveau.
La modélisation des processus métier est également appelée modélisation fonctionnelle, modélisation du flux de travail ou, plus généralement, modélisation des processus.
Ce modèle représente un processus d'entreprise à l'aide de cases contenant des textes et des flèches. Le conteneur représente une personne ou une organisation. Le flux de l'activité est représenté par des têtes de flèches qui sont liées aux queues de flèches. Cela signifie que la direction du flux des activités a été montrée dans ce modèle de diagramme de processus. Un diagramme de processus est utilisé pour gérer et contrôler un processus d'entreprise. Il peut également être utilisé pour documenter les flux de travail en montrant les processus étape par étape.
