Comment anticiper les requêtes et les besoins de l’ensemble des collaborateurs ?

Comment anticiper les requêtes et les besoins de l’ensemble des collaborateurs ?

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Voilà une question pertinente et dont la réponse demeure réellement dérisoire. Une question qui nous mène à nous poser diverses questions. Premièrement, de quels collaborateurs parlons-nous dans ce contexte ?

 

Deuxièmement, quels sont les besoins de ces derniers ? Troisièmement, quelles sont leurs requêtes ? Dans cet article, nous vous proposons notamment de découvrir comment il est possible d’anticiper les requêtes et les besoins de tous vos collaborateurs. Par définition d’une manière simple, un collaborateur est une personne physique ou morale qui collabore avec une autre personne morale ou physique pour une œuvre commune. Ensuite, il est essentiel de connaître les besoins de chaque collaborateur qui peuvent varier. Selon Maslow, on peut citer les besoins primaires qui sont motivateurs à court terme comme le besoin de sécurité et le besoin psychologique. Puis les besoins secondaires qui sont motivateurs à long terme comme le besoin d’appartenance, le besoin d’estime et le besoin de réalisation. D’autres besoins peuvent aussi faire leur apparition que ce soit les besoins matériels, les besoins financiers, etc. Et puis, c’est après avoir identifié les besoins de l’ensemble des collaborateurs, que l’on peut plus ou moins anticiper leurs requêtes. Les requêtes des collaborateurs peuvent varier selon leurs besoins. Finalement, les besoins et les requêtes sont constamment liés. On peut donc de ce fait citer des requêtes matérielles, financières ou encore humaines comme l’emploi de personnel, l’augmentation de l’effectif des employés, la réalisation d’investissement, d’aménagements, etc.

 

Ce qui nous amène à notre question comment anticiper les requêtes et les besoins de l’ensemble des collaborateurs ? Pour mieux anticiper leurs requêtes et leurs besoins, il est important de prendre le temps de communiquer avec chaque collaborateur de votre entreprise et découvrir ainsi quelles sont leurs attentes actuelles. Il faut aussi connaître les besoins les plus demandés, les plus importants parmi tous vos collaborateurs. Toutefois, connaître les besoins et les requêtes de chacun d’entre eux ne suffit pas pour pouvoir anticiper ces derniers, il faut également savoir adapter ces besoins et requêtes à la situation financière et économique de l’entreprise. Certaines requêtes peuvent être démesurées en rapport avec le budget de l’entreprise. De ce fait, avec la crise économique et financière qui fait rage suite à la crise politique engendrant une situation économique instable comme le cas de Madagascar, peut-on vraiment anticiper les requêtes et les besoins de l’ensemble des collaborateurs ? Difficile d’y répondre.